Pencalonan Tengku Datuk Seri Utama Zafrul Tengku Abdul Aziz sebagai Presiden Persatuan Badminton Malaysia (BAM) bagi penggal 2025–2029 membuka lembaran baharu dalam landskap pengurusan sukan tanah air. Bagi saya sebagai pensyarah kanan dalam bidang pengurusan sukan yang mengikuti rapat perkembangan organisasi sukan berprestasi tinggi, pencalonan ini bukan sekadar simbolik — ia menandakan potensi peralihan kepada pendekatan kepimpinan yang lebih strategik dan korporat dalam mentadbir sukan badminton Malaysia.
Kredibiliti dan kompetensi multidimensi
Dalam dirinya, Tengku Zafrul membawa lebih daripada sekadar portfolio menteri yang bertanggungjawab ke atas pelaburan, perdagangan dan industri. Beliau juga memiliki pengalaman luas selama lebih dua dekad dalam dunia kewangan dan perbankan — satu dunia yang menuntut ketelitian, kepimpinan dan kebijaksanaan strategi. Sewaktu memimpin CIMB Group Holdings sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, keupayaannya dalam merancang hala tuju jangka panjang dan melaksanakan transformasi organisasi berskala besar telah diiktiraf oleh World Bank (2023). Rekod ini bukan sekadar pencapaian peribadi, tetapi satu petunjuk jelas bahawa beliau mempunyai kebolehan untuk mengemudi organisasi kompleks seperti BAM, yang kini amat memerlukan anjakan budaya dan pembaharuan struktur bagi menyaingi kehebatan negara lain dalam arena badminton antarabangsa.
Beliau juga bukan asing dalam dunia sukan. Pencapaian peribadi beliau dalam menyempurnakan semua siri Abbott World Marathon Majors mencerminkan nilai-nilai penting dalam sukan berprestasi tinggi — disiplin, daya tahan dan komitmen. Di samping itu, penglibatan beliau dalam inisiatif pembangunan belia seperti Kalsom Movement menunjukkan minat dan keprihatinan terhadap ekosistem pembangunan bakat di peringkat akar umbi.
Mengisi kelompongan yang sudah lama wujud
Pencalonan Tengku Zafrul sebagai Presiden BAM hadir dalam suasana yang tidak sepenuhnya tenang. Persatuan Badminton Malaysia masih bergelut dengan pelbagai cabaran dalaman yang belum selesai. Antara yang paling mendapat perhatian ialah ketegangan terbuka antara pihak pengurusan dan pemain profesional — termasuk insiden melibatkan Lee Zii Jia dan Goh Jin Wei — yang mencerminkan jurang komunikasi dan ketidakserasian dalam hala tuju kerjaya atlet. Tidak kurang pentingnya, isu berkaitan kontrak penajaan dan kekangan dalam pemilihan jenama turut menimbulkan kekeliruan di kalangan pemain bebas. Dalam masa yang sama, struktur kejurulatihan BAM turut mengalami ketidakstabilan apabila berlaku pertukaran jurulatih secara kerap, sekaligus memberi kesan kepada kontinuiti dan keberkesanan program latihan (Kompas.com, 2022; Astro Awani, 2024).
Lebih membimbangkan, siasatan terhadap salah urus elaun yang membabitkan pegawai BAM — walaupun akhirnya tidak membabitkan sebarang pertuduhan — telah menghakis kepercayaan awam terhadap integriti pentadbiran sukan ini (Bernama, 2024).
Dalam konteks inilah, pencalonan Tengku Zafrul dilihat sebagai harapan kepada perubahan. Dikenali dengan prinsip tadbir urus yang telus dan pengurusan berasaskan akauntabiliti, beliau diyakini mampu membawa satu pendekatan baharu — lebih terbuka, lebih tersusun, dan lebih inklusif. Pendekatan ini bukan sahaja penting untuk menstabilkan kembali struktur dalaman BAM, tetapi juga untuk mengembalikan kepercayaan komuniti sukan dan peminat badminton tanah air terhadap hala tuju organisasi yang pernah menjadi lambang kebanggaan negara.
Penajaan, korporat dan masa depan kewangan BAM
Dalam landskap sukan global hari ini, kejayaan sesebuah organisasi tidak lagi hanya bergantung kepada pencapaian atlet di lapangan, tetapi turut ditentukan oleh keupayaan mereka mengadaptasi model kewangan moden yang mampan. Organisasi yang berjaya adalah mereka yang bijak mendiversifikasi sumber pendapatan, memperkasa penjenamaan dan membina hubungan korporat yang strategik serta berjangka panjang.
Dalam hal ini, BAM telah pun menunjukkan kemajuan apabila berjaya menarik penajaan utama daripada syarikat-syarikat besar seperti PETRONAS, YONEX dan 100PLUS (bam.org.my; BadmintonPlanet.com). Namun, potensi sebenar untuk menjadikan badminton sebagai ekosistem ekonomi yang berdaya tahan masih belum digarap sepenuhnya.
Di sinilah kehadiran Tengku Zafrul membawa dimensi baharu. Dengan pengalaman luas dalam dunia kewangan dan pelaburan, beliau berada pada kedudukan terbaik untuk memperkukuh lagi kerjasama sektor swasta — bukan hanya sebagai penaja, tetapi sebagai rakan strategik dalam menjadikan badminton sebagai aset ekonomi negara. Kelebihannya dalam merangka dasar dan insentif, termasuk kemungkinan mewujudkan skim pelepasan cukai khas atau pakej penajaan eksklusif, berpotensi menjadikan sukan ini sebagai satu pelaburan yang menguntungkan, bukan sahaja dari sudut pulangan ekonomi tetapi juga impak sosial dan jenama negara.
Dari prestasi ke dominasi
Dalam era kepimpinan baharu yang bakal diterajui oleh Tengku Zafrul, pembangunan bakat muda seharusnya menjadi teras utama kepada transformasi sukan badminton negara. Sejarah telah menunjukkan bahawa kejayaan jangka panjang dalam sukan bertaraf dunia tidak bergantung kepada bakat semata-mata, tetapi bergantung kepada sistem yang menyokong pertumbuhan atlet secara holistik — daripada pemilihan bakat hinggalah ke puncak prestasi.
Dengan latar belakang beliau dalam pengurusan korporat, perancangan strategik dan pelaburan jangka panjang, Tengku Zafrul dilihat mampu menerapkan pendekatan yang lebih berstruktur dalam merangka program pembangunan bakat BAM. Kompetensinya dalam mengurus perubahan berskala besar boleh dimanfaatkan untuk mengukuhkan penggunaan sains sukan, data analitik prestasi, dan menjalin kerjasama pintar dengan pusat kecemerlangan, universiti dan institusi penyelidikan sukan. Ini akan melahirkan barisan pemain muda yang bukan sahaja berbakat, tetapi juga memiliki kejelasan fokus, konsistensi latihan, dan keupayaan untuk bersaing dengan pemain terbaik dunia.
Selain itu, struktur kejurulatihan yang stabil dan pelan pembangunan jangka panjang akan menjadi pelengkap kepada sistem yang mampan. Dengan kemampuan beliau menyusun semula struktur dan menetapkan KPI yang jelas — seperti yang pernah dilakukannya di sektor perbankan — BAM berpotensi untuk mewujudkan satu ekosistem latihan berprestasi tinggi yang mampu menghasilkan pemain bertaraf podium.
Kita telah melihat kejayaan model seperti ini di negara seperti Jepun dan Denmark, yang menumpukan kepada pembangunan sistematik dan penyelidikan dalam prestasi sukan. Tidak mustahil Malaysia mampu mencapai kejayaan setanding — malah melebihinya — jika dipimpin secara strategik, telus, dan berasaskan prinsip keberhasilan jangka panjang seperti yang dibawa oleh Tengku Zafrul.
Menyusun semula kepercayaan dalam kepimpinan sukan
Dalam pengamatan saya, pencalonan Tengku Zafrul sebagai Presiden BAM bukan sekadar perkembangan biasa dalam dunia sukan, tetapi sebuah peluang emas yang cukup signifikan. Ia hadir tepat pada masanya — ketika BAM memerlukan anjakan yang menyeluruh, bukan sahaja dari sudut struktur dan pengurusan, tetapi juga dari segi pemulihan keyakinan awam terhadap hala tuju dan integriti organisasi.
Tengku Zafrul membawa sesuatu yang jarang dimiliki oleh calon-calon sebelum ini: kombinasi antara pengalaman eksekutif di peringkat tertinggi, kredibiliti dalam dasar awam dan korporat, serta rekod pengurusan yang terbukti berkesan. Beliau bukan sekadar memahami tadbir urus, tetapi juga memiliki keupayaan untuk menerapkan prinsip-prinsip tersebut ke dalam sebuah entiti sukan yang memerlukan transformasi mendalam. Inilah kompetensi yang diperlukan untuk mentransformasikan BAM daripada sebuah organisasi yang kerap bergelut dengan isu dalaman, kepada institusi yang disegani di peringkat antarabangsa.
Pemilihan rasmi yang dijadualkan pada 10 Mei 2025 bukan sekadar soal memilih seorang presiden. Ia bakal menjadi penentu kepada masa depan badminton Malaysia — sama ada kita terus berada di persimpangan ketidakpastian, atau melangkah dengan yakin menuju satu era baharu yang lebih dinamik dan berwawasan. Inilah masanya untuk kita mengangkat semula sukan badminton sebagai bukan sahaja lambang kebanggaan negara, tetapi juga sebagai bukti bahawa Malaysia mampu membina satu model pengurusan sukan yang moden, berkesan dan dihormati dunia.
Akses Malaysia merupakan satu saluran pengetahuan dan informasi yang disediakan bagi membolehkan pembaca mendapatkankan info-info terkini dalam dan luar negara.
- Akses Malaysiahttps://www.aksesmalaysia.my/author/aksesmalaysia/
- Akses Malaysiahttps://www.aksesmalaysia.my/author/aksesmalaysia/
- Akses Malaysiahttps://www.aksesmalaysia.my/author/aksesmalaysia/
- Akses Malaysiahttps://www.aksesmalaysia.my/author/aksesmalaysia/
